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平谷区四届人大三次会议第2号建议的办理报告...

2019-10-17 16:10 来源:搜狐健康

  平谷区四届人大三次会议第2号建议的办理报告...

  1、鼓励各缔约单位将所掌握的优秀视听节目,包括影视剧、动画片的相关信息,通过“信息库”系统推荐给其他缔约单位;2、鼓励各缔约单位将不符合相关法律、法规、规章和政策规定的视听节目的相关信息,通过“信息库”系统告知其他缔约单位;3、各缔约单位应经常登录“信息库”系统,及时从各自网站删除上述违规节目及其相关链接,自觉履行自律公约;4、“信息库”系统中属于仅应由互联网视听节目服务从业机构掌握的信息,各缔约单位有保密的责任,不向外界公布。《战狼2》,绝对是过去一年的最大黑马,它以56亿人民币刷新了中国电影市场的票房纪录,更是全球票房前十名里,唯一一部不是好莱坞的影片。

2017年08月04日21:17央视网消息:北京时间8月4日,四国邀请赛在四川省体育馆落下帷幕,中国男篮红队迎来最后一个对手立陶宛男篮。来源:央视网更新时间:2017年12月02日21:06视频简介:本期节目主要内容:11月15日,载有44名艇员的阿根廷“圣胡安”号潜艇完成例行任务后,从南美大陆南端的阿根廷乌斯怀亚市北上,在距离瓦尔德斯半岛约430公里的南大西洋海域与阿根廷海军失去联系。

  史上第7次踏上CBA总决赛舞台,辽宁队确实比广厦队更强,无论是外援的发挥,还是本土球员的表现。俄军立刻采取反制措施,无线电技术部队成功干扰迫降了其中6架,另外7架全部被俄军“铠甲S”防空系统击落。

  2018年06月12日21:58央视网消息:北京时间6月12日,2018中澳国际男篮对抗赛在北京展开第三战也是最后一战的争夺。来源:央视网更新时间:2018年02月11日17:34视频简介:本期节目主要内容:经过上期的比赛,选手激烈角逐,最终场上还剩6位选手,等待她们的将是全新的挑战和考验。

那么,尹华是怎么做到呢?

  2018年05月30日21:57

  俄军立刻采取反制措施,无线电技术部队成功干扰迫降了其中6架,另外7架全部被俄军“铠甲S”防空系统击落。毕天祥:一般的人根本找不到。

    2018年4月19日,CCTV-7农业节目创新研讨会在中国农业电影电视中心举办。

  也许是由于事先并不知道到达时间,在萧山机场,记者没有看到专程来迎接辽宁男篮的球迷。加班错过了前半场?没事戳,分分钟回到比赛开始前……还要啰嗦一句,万一万一,一觉睡到了第二天,前一天比赛通通错过怎么办?请进入,放心,你想看的比赛在那里都能搜索到,点播即可。

  《乡约》在这份成绩单里增添了夺目的几笔,让人止不住点赞!  网络视频点击量居农业节目之首!  微博话题阅读量居农业节目之首!  制片人个人微博粉丝数居农业节目第二!  4  媒体融合的广度和深度得到专家认可!  栏目微博粉丝数居央七第五!所有成绩的取得,离不开乡约人的努力和坚守,离不开领导专家的支持和鼓励,离不开喜欢《乡约》,愿意跟《乡约》共同成长的观众和网友的陪伴,更离不开新时代为乡村振兴而努力奋斗着的每一个人。

  这是血的教训,也给这批辽宁队球员上了宝贵的一课。

    日本队的人才厚度源于校园。乡土:苗族姑娘回娘家6月12日乡土:苗族姑娘回娘家6月12日乡土:苗族姑娘回娘家6月12日乡土:苗族姑娘回娘家6月12日乡土:苗族姑娘回娘家6月12日乡土:苗族姑娘回娘家6月12日乡土:苗族姑娘回娘家6月12日channelId112cfc011cf12804c558c613b9b77c55bd1

  

  平谷区四届人大三次会议第2号建议的办理报告...

 
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新兴数字媒体难以跨越的“亿元门槛”

日期 : 2019-10-17
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编者按 卖广告赚的都是辛苦钱,VC表示来不及。
(《谁是终极英雄》20180401破障先锋陆军第77集团军某合成旅(上集))

据统计,过去三年中,约有156亿美元的风险投资基金被注入互联网媒体赛道,而在2015年以前,这个数字还只有45亿。可以预见的是,这些白花花的银子起码能砸出几家“1亿美金俱乐部”成员,即年营收达到一亿美元以上的媒体公司。然而对于内容行业来说,要翻阅这堵高墙、成为“准独角兽”也绝非易事。本期全媒派(qq_qmp)为你梳理数字媒体企业难以突破1亿美元收入关卡的原因,展望其未来的发展方向。

难以跨越的“亿元户”门槛

“亿元户”实现起来可不是一件容易的事。美国知名的科技博客Business Insider也是在与德国出版巨头Axel Springer的收购交易被爆出后才实现了这一目标;而放眼全球,能进入“1亿美元俱乐部”的数字媒体企业也寥寥无几,目前看BuzzFeed、Vice Media、Refinery29、Huffington Post和Bleacher Report已经跻身此行列。

究竟是什么原因阻碍了数字媒体的营收突破亿元大关呢?

硬性要求太多

Complex Media的创始人兼CEO Rich Antoniello说,作为一家关注男士生活方式的网站,他们一直把营收达1亿美元作为长期的目标。直到去年4月,美国电信运营商Verizon和出版业巨头Hearst 联手收购Complex,估值才达到2.5亿美元到3亿美元之间。Antoniello说,“很多人都把这桩交易看作媒体当前的商业模式仍能长期运行,而且颇具生命力的佐证,这也印证了我们在广告和目标用户社群运营方面不可替代的重要性。”

事实上,只有一小部分媒体企业能达到1亿美元的收入,大多数企业的盈利情况往往止步于5000万美元甚至更低的水平。

太多苛刻的硬性要求是媒体迟迟跨不过这个门槛的重要原因。首先,他们必须有一个独特的受众群体;其次,他们要持续获取更多用户,并激活这些人的参与,这在当下互联网行业获客成本不断攀升的大环境下显得尤为艰难;第三,媒体要有能区别于竞争对手的独家内容;第四,多平台、多屏幕一手抓;最后,还要保持利润跟着收入一起增长,而不是一味烧钱。

Antoniello说,“大多数企业连这里面的一项都达不到,更不用说应对全部挑战了。”这也导致近来,风投公司较少对媒体企业采取直接收购的方式,更多还是投资,毕竟后者可以规避全盘皆输的风险,也不必要“all in”。

广告KPI越来越不好扛

对于重度依赖广告的媒体来说,这个门槛显得更高——广告模式本身就很难达到风投的盈利预期。企业还能靠做产品、做项目赚钱;媒体则只能不断寻找一桩又一桩的广告交易。举个例子,如果一家媒体的广告客单价是10万美元,就意味着一年它得敲定1000单广告生意,才能最终实现1亿美元的年度创收目标。

Todd Sawicki,互联网趣味图片分享平台Cheezburger的前首席研究官、数字营销服务商Zemanta的现任CEO表示:“每年要完成1000单广告交易很难。对于销售团队来说几乎是不可能完成的任务。”

媒体盈利模式的多重探索

很多媒体试图通过抬升广告单价来“偷懒”,这样一来,相同盈利目标下起码可以少做几笔订单。然而,抬高价码意味着媒体得不断扩大自己受众的规模,这也正是很多企业不断向海外扩张、向更垂直的领域进军的原因(譬如Business Insider、The Huffington Post都半只脚迈入了中国)。但是,每种方法都有一定的风险。譬如,以保量不保质的方式去大范围推广,品牌的价值就可能会受损。

另外两种相对可行的方法或许是:直接出售软文广告,或者发力视频广告。

Vox Media和Mashable等互联网媒体已经把软广打造成核心产品出售;然而,一则真正的“爆款”软文需要耗费巨大的创意人才劳动力,因而对利润率造成打击。

至于进军视频领域,Refinery29、Business Insider,以及开头提到的Genius都走了这条路线。然而同样的,做出好视频的难度和成本也很高;即便做出了好内容,绝大多数的视频也不是在自家网站上被播放的,反而是在像Facebook这样的社交媒体上触达了受众。那么就又回到了那个老话题——媒体在和大平台的博弈中,仍然没有找到一个清晰的变现模式。

正如Atlantic Media的总裁Michael Finnegan指出,“很多获得风投资金支持的媒体都在社交巨头那里圈到了很大的受众规模,但社交平台却一直还没给出帮助内容方变现的承诺。”

一步一步“出墙”

Bryan GoldbergBryan Goldberg

在美国著名体育新闻聚合平台Bleacher Report和女性博客Bustle的创始人Bryan Goldberg看来,1亿美元的创收目标是一个里程碑式的存在。为此,他提出了“50/50原则”,即先获得5000万独立访客和5000万美元年收入,这被他称为“良好的开端”,用咱们的话说就是一个“小目标”。

“低于这个门槛的媒体应该考虑找一家伙伴联手”,他说,“并且,我认为未来这个1亿美元的目标线将会有所浮动。至于我们自己,现在虽然还难以实现,但说不定到2018年下半年我们也能翻个番,跨过那道‘100/100’的门槛。”

当然,还有一种可行的途径就是干脆完全避开风险资本的羁绊。Todd Sawicki指出,“现在大家都有些盲目跟风了,好像做媒体也一定要获得风投一样,”他说,“规模非常大的媒体企业或许不可避免,但不是每家做内容的企业都需要趟这摊浑水。”

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本文系腾讯新闻旗下媒体研究平台全媒派原创稿件。授权转载请联系全媒派小助手(微信号:qmp_001)。

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